Stratégie de buyback

Le socle fondamental du TNEC :

La stratégie de buyback est la première des stratégies financières mises en place pour le TNEC.

C'est le socle fondamental du TNEC : elle fait du TNEC un actif financier dont la valeur est couplée à l'économie réelle d'une entreprise, et non uniquement spéculative.

Elle permet de redistribuer aux détenteurs de TNEC la création de richesse générée par le Club et par son fonds d'investissement interne.

Une stratégie déjà existante sur le marché des actions :

https://www.investopedia.com/terms/b/buyback.asp

Qu'est-ce qu'un rachat d'actions (buyback) ? Un rachat d'actions, également appelé rachat d'actions, consiste pour une société à acheter ses propres actions en circulation afin de réduire le nombre d'actions disponibles sur le marché.

Les entreprises rachètent des actions pour un certain nombre de raisons, notamment pour augmenter la valeur des actions restantes disponibles en réduisant l'offre ou pour empêcher d'autres actionnaires de prendre une participation majoritaire.

Compréhensions clef : - Un rachat d'actions consiste pour une société à acheter ses propres actions sur le marché boursier. - Un rachat réduit le nombre d'actions en circulation, ce qui gonfle le bénéfice par action et, souvent, la valeur de l'action. - Un rachat d'actions peut démontrer aux investisseurs que l'entreprise dispose de suffisamment de liquidités mises de côté pour les urgences et que la probabilité de troubles économiques est faible.

L'engagement de N.E.C pour le TNEC :

1 - Coupler le TNEC à une économie réelle :

N.E.C possède deux sources de création de richesse :

  • L'ensemble de ses services, pour les membres et pour les partenaires

  • Un fonds d'investissement interne

Voici comment N.E.C utilise ses fonds pour le TNEC :

--> La création de richesse générée par les adhésions et par le fonds d'investissement interne est redistribuée aux détenteurs de TNEC.

Le fonds d'investissement interne est constitué par une enveloppe initiale de 200 000$, avec un objectif de rendement de 4% / mois en diversifiant les fonds sur des supports indépendants.

Exemple au cours d'un mois : - 2 000 membres avec un abonnement Premium - 1 000 membres avec un abonnement Essential - Fonds d'investissement de 500 000€ --> Liquidités allouées au TNEC = 1 000 x 10€ + 2 000 x 10€ + 500 000€ x4% = 50 000€ alloués au TNEC pour le mois en cours - dont 35 000€ de buyback = pression haussière - dont 5 000€ pour la pool = stabiliser le price impact du buyback - dont 10 000€ pour le fonds = intérêts composés pour le mois suivant

2 - Trouver toujours plus de sources de buyback :

  • Source additionnelle 1 : la pre-launch Une partie des liquidités de la pre-launch sera utilisée pour racheter des TNEC au marché. C'est une source ponctuelle de buyback.

  • Source additionnelle 2 : les partenaires financiers Dès qu'un partenaire financier de N.E.C reverse à N.E.C un cashback issu des investissements des membres ayant un abonnement Essential, ce cashback est entièrement utilisé pour racheter des TNEC au marché. C'est une source permanente de buyback, en plus des adhésions et du fonds d'investissement.

  • Autres sources additionnelles : N.E.C utilisera d'autres sources de revenus (évènements, partenariats, ...) pour racheter toujours plus de TNEC au marché.

3 - Faire mieux que le marché des actions :

Lorsqu'une entreprise rachète ses actions au marché, elle garde le pouvoir de les revendre, annulant tous les effets positifs du buyback préalable.

Mais lorsque l'entreprise N.E.C rachète des TNEC pour buyback, elle les détruit définitivement (burn). Techniquement, les TNEC sont envoyés sur un compte (wallet) qui ne possède pas de clef. Ainsi, une fois que les TNEC sont sur ce wallet, il devient impossible de les revendre et de faire chuter le marché.

Concrètement, cela veut dire que N.E.C va utiliser de nombreuses sources de liquidités pour faire monter le prix du TNEC, puis rendra impossible la revente des TNEC achetés, "figeant" l'impact du buyback.

Ces buyback+burn confèrent au TNEC une valeur intrinsèque. Cette valeur intrinsèque est proportionnelle à la quantité de liquidités issues de l'économie réelle et qui sont injectées dans le TNEC.

4 - Résultats de la "Stratégie de buyback" :

Un investisseur remarquera que :

  • Le TNEC n'est pas backé par une start-up, mais par trois sources de création de richesses complètement indépendantes, dont l'une est elle-même diversifiée.

  • Le prix du TNEC est valorisé dès que N.E.C génère un chiffre d'affaire, quelle que soit l'évolution du nombre de membres.

  • Le buyback lié aux adhésions est proportionnel au nombre de membres, et se répète tous les mois.

  • Le buyback lié au cashback des partenaires financiers est proportionnel à l'investissement des membres avec abonnement Essential, et se répète tous les mois.

  • N.E.C emploie 20% du chiffre d'affaires alloué au TNEC et 20% des bénéfices du fonds d'investissement pour augmenter en permanence le capital du fonds d'investissement, donc les bénéfices, et donc les buybacks.

  • L'augmentation du capital du fonds d'investissement n'a pas de limite physique.

--> La "Stratégie de buyback" confère au prix du TNEC un socle fondamental solide et une valorisation permanente.

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